4月25日，光谷建設公司黨委副書記、副董事長、總經理陳柔焰帶隊開展項目現場拉練活動，并在未來一路項目部，召開4月生產調度會暨安全生產工作會。
調研豹澥新增還建房項目
陳柔焰一行先后來到豹澥新增還建房、未來一路項目現場，詳細了解項目建設推進情況，協調解決困難問題，現場調度公司還建房、武漢新城主干路網等重點項目建設工作。
在隨后召開的工作會上，工程管理部匯報公司2023年建設計劃及當前安全生產工作情況，各項目部依次匯報需調度事項，各職能部門就調度事項發言。
陳柔焰就公司近期重點工作提出六點要求：一是認清形勢，提高站位，進一步加強責任意識、防范意識、管理意識、應急意識，抓緊抓實安全生產大檢查，嚴控重大風險。二是密切關注雨情、澇情，適時啟動公司安全預案，及時通報、及時到崗、及時處理，確保防汛工作保障有序。三是深化科技賦能，加強全項目管理平臺運用，推動公司項目管理信息化、智能化、數字化轉型。四是加強應急值守，切實做好“五一”節日期間的安全生產工作。五是持續有序推進歷史遺留問題兩年攻堅，講擔當、動腦筋、提辦法，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。六是抓實項目生產調度機制，統籌完善資金、前期手續、拆遷各環節工作流程，持續推進項目規范化、精細化管理。
公司領導班子成員、高級管理人員，各相關部門、子公司、參建單位負責人參加活動。
